La
programación de un trabajo es moldeada por los planes estratégicos de una organización,
que a su vez, son influenciadas por las demandas de mercado y las restricciones
de recursos. El proceso de programación asociado con los estudios de planeación
y factibilidad proporciona las prioridades y el tiempo de iniciación de
diversos proyectos para alcanzar los objetivos finales de las organizaciones. Para
ganar tiempo, algunos propietarios esquivan los estudios de planeación y factibilidad
y se lanza directamente a la construcción, con una definición inadecuada del
alcance del proyecto. Incrementando los costos de construcción. Para proyectos
muy grandes, el mismo tamaño puede incrementar el costo de los servicios de
ingeniería, de materiales y equipos, así como los costos de los contratos; este
factor deberá tomarse en consideración para determinar la calendarización del
proyecto.
Es
una parte muy importante debido a que de acuerdo a un programa de trabajo ya
establecido se puede tener un buen manejo de los recursos financieros, lo que
genera un correcto flujo de efectivo y manejo de recursos, el pronto cobro de
estimaciones y pago de pasivos, da una mejor estabilidad financiera al
proyecto, sobretodo, se puede saber cuánto se ha gastado, cuanto se ha cobrado,
ejercido, etc.; esta información es de gran valor también debido a que con ella
se puede dar cuenta de la posición financiera en la que se encuentra el
proyecto.
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